Reconocer los contactos
Cada persona indica con quién tiene contacto directo real. Cada una describe su frecuencia: diaria, semanal o mensual. El grupo puede pedir una confirmación previa o establecer el contacto al nominar.
Un proyecto en construcción colectiva
Una red de voluntariado que se organiza desde las relaciones reales entre las personas. Para escuchar, coordinarse y hacer que las decisiones se conviertan en acción.
La idea central
Las propuestas, necesidades y conocimientos pueden viajar desde cualquier persona hasta la coordinación. Las discusiones y acuerdos pueden volver por esos mismos contactos. Dynamirchy busca hacer más claro y accesible ese boca a boca en ambas direcciones.
La red asume buena parte de su comunicación cotidiana de forma autogestionada. Las reuniones periódicas con quienes ejercen los roles ayudan a poner en común, decidir y actuar.
Cómo se construye
Cada persona indica con quién tiene contacto directo real. Cada una describe su frecuencia: diaria, semanal o mensual. El grupo puede pedir una confirmación previa o establecer el contacto al nominar.
Dentro de cada tema, nomina a sus referentes. El grupo decide si deben ser contactos ya confirmados o si se puede nominar a cualquier integrante. Una red puede exigir que quien recibe una nominación la valide.
La organización define las responsabilidades necesarias. El análisis busca una combinación de personas que conecte con el conjunto, priorizando que ningún sector quede desconectado y que los recorridos sean cortos.
Los vínculos cambian y los roles pueden revisarse. El relevo necesita reglas acordadas de rotación, disponibilidad y aceptación de responsabilidades.
La herramienta propone y hace visibles las conexiones. Las personas acuerdan las prioridades, asumen los roles y toman las decisiones.
De la idea a la práctica
Estamos probando dos espacios complementarios: uno para construir la red entre quienes se encuentran y otro para explorar cómo se organiza.
La selección puede variar cuando cambia la red. Eso no garantiza por sí solo la rotación: cada grupo debe acordar cómo se revisan los roles, cuánto duran y cómo se evita sobrecargar a las personas.
Primero se busca reducir las personas sin recorrido hacia la coordinación y después acortar esos recorridos. La frecuencia de contacto ayuda a priorizar caminos con el mismo número de pasos. No mide el valor ni la capacidad de una persona.
Los datos de las reuniones se guardan en el servidor del proyecto. La organización puede descargar la red para analizarla y guardar un archivo privado para recuperar su acceso. Esta versión piloto necesita que el servidor esté disponible.
Los módulos de análisis y reuniones están en la versión 0.2, preparada para pruebas piloto. Queremos comprobar con grupos reales cómo ayuda a comprender los vínculos y coordinar la acción. Los resultados dependen de cada red y de sus acuerdos.